アパレル業

アパレル関係の法人を設立以来関与させて頂いておりましたが、初年度より黒字決算が続き、何年か経って始めての税務調査を受けることになりました。
会社で経理業務はして頂いているので、私どもでは、日常のチェックとアドバイスという仕事になります。決算の数ヶ月前から在庫のコントロール等といった対策をしながら黒字決算で提出していました。税務調査でもその辺りを中心にチェックがされましたが、特に問題点はなしとの結果でした。社長、担当者からの相談業務が中心、随時決算の着地点予想を行い、対策をしている。

質問や相談した答えが所長からすぐに帰ってくるので、助かっている。

製造業のＯ社様は、顧問税理士の病気休業により、ホームページで私どもの事務所を探され、事業年度の中途より、関与させて頂きました。40年以上に渡って会社を経営されており、営業に関する帳簿は記帳がされていたので、今まで以上のご負担を掛けることのないよう、事務所で記帳代行させて頂きました。決算前には着地予想が出来ましたので、必要な対策をして頂き、その後の税務調査でもまったく問題点がなく是認という結果で終了しました。

会社を始めて40年以上経つが、税務調査で修正申告無しというのは初めてだった、わずか1年くらいの関与で所長より、全く問題点は無いから安心するようにとは言われてはいたが、税務調査にはお土産が必要なものだと思っていたので、是認通知書という書類までもらって驚いている。

経理業務のボリュームを考え、売上、仕入関係の書類と預金の資料をお送り頂き、事務所において記帳を代行、試算表を出力し、業績報告と決算に向かっての経営方針のご相談をさせて頂いています。

紹介サイトよりのお客様、税理士とのコミュニケーションが採れておらず、社長の判断で事業承継の策が採られていた、お話をお聞きすると、事前に適切なアドバイスを受けていれば、状況が全く違ったものになっていたはずであることが判明。
私どもの事務所では特に毎月の巡回監査というものは行っておりません。必要な時には何度でも、所長税理士が経営者もしくは担当の方とのご相談に応じ、月次の経営状況を共有し、決算に向かって御社の採るべき対策を一緒に考えていくという業務方針です。
そのため、毎月御社に職員が訪問してチェックするような事はしなくても、税務調査で特に問題なしといったケースが普通な状況です。

毎月、会計事務所の職員の訪問を受け、領収書等のチェックをされても、経営には何のプラスもない、迷ったり、不明な点は直接、税理士さんから答えとアドバイスを貰えるので、経営者はもとより担当者も仕事がスムーズに進み、助かっている。

医療法人

社歴も古く、組織もしっかり構築されているので、相談業務が中心、各部署の担当者からの様々な質問、管理経営者からのご相談に応じています。

毎月、会計事務所の職員の訪問を受け、領収書等のチェックをされても、経営には何のプラスもない、迷ったり、不明な点は直接、税理士さんから答えとアドバイスを貰えるので、経営者はもとより担当者も仕事がスムーズに進み、助かっている。

経理、人事、総務からトップの意思決定のお手伝いまで、あらゆるご相談を受けています。

介護事業へ転換された事業者様よりの御相談

縮小著しい既存の事業から成長産業への転換を目指して介護事業に参入されたX社様は、ケアマネ、訪問介護、ディサービス　住宅型有料老人ホームを運営されていますが、稼動率が80%に届かず、いずれの事業も損益分岐点に届いていない状態でした。
経営者はスタツフの確保で精一杯で必要な営業活動も行えないようでした。　現場の雰囲気は良く、利用者の評判も悪くないようですので、必要かつ残したい事業への選択と集中を決断して頂き、スタッフ、利用者への説明後に一部事業所の閉鎖を行い、残した事業所での営業活動への注力を図っておられます。